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내용\시기 1월 2월 3월 4월
제철 식품 채 소: 우엉,연근,당근 채 소:쑥갓,시금치,고비, 채 소:봄동,돌미나리, 채 소:양상추,껍질콩,
해산물:굴,패주,문어, 봄동,참취,순무,양파,달래 달래,냉이,씀바귀,고들빼기, 머위,죽순,취,쑥,상추,봄동,
해삼,대구,명태,빨간도미,옥 해산물:청각,다시마,파래, 쑥,땅두름,원추리,고사리 두릅,그린아스파라거스
돔,아귀,개조개,가자미,청어 전복,굴,꼬막,홍어,홍합 해산물:물미역,톳,굴,바지 해산물:도미,조기,뱅어포,
과 일: 귤,레몬 과 일:사과,귤,레몬 락,대합,모시조개,피조개,도미 병어,키조개,김,갈치,고등어,
    꼬막,임연수어 꽃게,주꾸미
    과 일:딸기,금귤 과 일:딸기
제철 음식 뿌리채소를 이용한 조림,굴 봄동겉절이,쑥갓무침,시금치 봄나물요리,조개탕,도미찜 죽순채,두릅숙회,조기매운탕,
전,아귀찜,명태양념장구이, 무침,취나물무침,다시마쌈, 냉이된장국,미나리강회,꼬막 탕평채,죽순조림,북어구이,
당근찜,문어초회,가자미식해 순무김치,파래무침,호두 무침,달래무침,대합국,대합 청포묵무침,꽃게장,
,청어소금구이,명란 두부탕 사과샐러드,꼬막양념찜, 구이,두릅숙회,두릅추무침, 꽃게해물탕,뱅어포구이,뱅어
  홍어찜,홍합버터볶음 파래무침,돌미나리무침, 포튀김,주꾸미볶음
    쑥국,달래오이무침,원추리  
    나물,바지락솥밥,도미탕수,  
    고사리나물  

내용\시기 5월 6월 7월 8월
제철 식품 채 소: 양배추,고구마순 채 소:샐러리,껍질콩,오이 채 소:부추,양상추,가지, 채 소:오이,풋고추,열무
완두,미나리,참취,도라지,파 청둥호박,양파,근대,부추, 피망,애호박,노각,열무 수,양배추,깻잎,감자,고구마 순
상추,양파,마늘,더덕,마늘종 감자 해산물:장어,홍어,농어, 옥수수
해산물:멍게,참치,고등어 해산물:흑돔,전복,민어,병어 갑오징어,병어 해산물:전복,성게,잉어,장어
홍어,넙치,오징어,잔새우 준치,삼치,전갱이,오징어, 과 일:수박,딸기,참외,산 전갱이
멸치,준치 바닷가재 딸기,자두,아보카도 과 일:멜론,복숭아,포도,
과 일:딸기,앵두 과 일:토마토,참외,매실   수박
제철 음식 미나리강회,마늘종볶음, 부추전.생채,야채샐러드, 채소볶음,가지볶음,장어구이 매운탕,육개장,삼계탕,옥수수
도라지무침,오징어불고기, 삼치엿장구이,병어구이,근 과일샐러드,오이냉국,피망전 버터구이,깻잎튀김,고구마순
홍어회,취나물비빔밥,취나물 대국,오이무침,오징어링튀김 호박된장찌개,가지구이, 볶음,감자샐러드,감자탕,감자
,자반고등어찜   오징어고추장찌개,병어매운 전,열무 오이물김치,열무된장
    탕,꽈리고추 멸치볶음 국,열무물냉면,옥수수수프,
    풋고추 마른오징어조림 전갱이조림

내용\시기 9월 10월 11월 12월
제철 식품 채 소:고구마,풋콩,토란 채 소:송이버섯,고추,팥 채 소:브로콜리,배추, 채 소:콜리플라워,산마
느타리버섯,당근,붉은고추, 무,느타리버섯,양송이버섯, 무,연근,당근,우엉,파 해산물:굴,홍게,영덕게,
감자,표고버섯 고들빼기 늙은 호박, 꽃게,방어,넙치,복어,문어,
해산물:해파리 해산물:꽁치,고등어,청어, 해산물:옥돔,방어,연어, 맛살조개,가자미,낙지,미역,
과 일:배,사과,포도, 갈치,연어,대하,홍합 참치,참돔,대구,성게,오징어 주꾸미,가오리,꼬막,김
석류,무화과 과 일:사과,감,밤,대추 과 일:배,사과,귤,키위 과 일:귤,바나나
기 타:국화,인삼 기 타:유자,오미자,모과 기 타:은행,유자  
제철 음식 버섯잡채,버섯탕,토란대무침 무생채,등푸른생선구이,갈치 배추속대국,연근조림,우엉 꽃게탕,굴파강회,꼬막무침,
추어탕,콩조림,감자수제비, 조림,송이버섯구이,연어구이, 볶음,대구맑은탕,동태국, 가자미식해,미역초무침,
감자조림,토란탕, 밤컵케이크,대하찜,홍합조림 코다리찜,무조림,무나물 동태찌개,김무침
도토리묵무침      

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<실행화면>

 

<실행소스>

Private Sub CommandButton1_Click()
Dim rotto(6) As Integer
Dim n As Integer
'-----------
For k = 1 To 12 '로또번호 10번 수행
For i = 1 To 6 Step 1
Cells(k, i) = ""
Cells(k, i).HorizontalAlignment = xlCenter
Next i
Next k
'----------
For i = 1 To 6 Step 1
Cells(1, i).Value = "[ " & i & " ]"
Cells(1, i).Interior.ColorIndex = 6
Next i

'---------
For k = 1 To 10 '로또번호 10번 수행
For i = 1 To 6 Step 1
If rotto(i) = 0 Then
Do
n = Int(Rnd() * 45 + 1)
Loop Until n <> rotto(1) And n <> _
rotto(2) And n <> rotto(3) And n <> _
rotto(4) And n <> rotto(5) And n <> rotto(6)
rotto(i) = n
End If
If (k < 6) Then
Cells(k + 1, i) = rotto(i)
Else
Cells(k + 2, i) = rotto(i)
End If
Next i
For i = 1 To 6
rotto(i) = 0
Next
Next k

End Sub


국내 애플 앱스토어에서 8주동안 하루도 빠짐없이 1위(유료 부문)를 차지한 앱을 개발한 회사.출시한 게임 2개를 모두 앱스토어 1위에 올려놓은 회사.바로 페이즈캣(Fazecat)이라는 벤처 기업이다.

이 회사가 지난해말 선보인 ‘팔라독’(Paladog)이라는 게임은 2월 둘째주부터 4월 첫째주까지 8주동안 계속해서 1위에 올랐다.국내 앱 사상 최장 기록이다.두달 동안 벌어들인 돈만 4억원에 달한다.이 회사는 지난 2009년 코스트디펜스라는 게임을 앱으로 출시해 3주동안 1위를 차지했고 미국에서는 3위까지 오르기도 했다.앱스토어에서 돌풍을 일으키고 있는 이 회사의 멤버는 김진혁 사장을 포함해 4명이 전부다.“진짜 돌풍은 아직 시작도 안됐다”고 자신하는 김진혁 사장을 만났다.

◆식상한 장르를 식상하지 않게 만들다
팔라독은 이름처럼 개가 주인공인 게임이다.스토리가 독특하다.인류가 멸망한 이후 동물들이 지구를 지배하면서 모두가 전쟁없이 평화롭게 지내고 있었는데 악마가 인간을 괴물로 만들어서 동물들을 공격한다는 줄거리로 시작된다.동물들이 위기에 처했을 때 영웅적인 캐릭터 ‘팔라독’이 등장해 괴물을 무찌른다.

팔라독은 흔히 말하는 디펜스 장르의 게임에 변화를 줬다.디펜스 장르의 게임은 자기가 구축한 성이나 진지를 지키는 게 게임의 핵심인데 팔라독은 영웅적인 캐릭터를 내세워 사용자의 관심을 끌었다.또 방어보다는 공격에 초점을 맞춰 게임을 하는 재미를 느끼게 했다.김 사장은 “디펜스 장르는 너무 게임 종류가 많아 뭘 만들어도 식상하다는 지적이 많은 대표적인 분야”라며 “하지만 게임이 많다는 것은 그만큼 인기가 많은 분야라는 것에 착안해 완전히 차별화된 게임을 만들면 그만큼 관심을 끌 것이라 생각했다”고 설명했다.

일종의 역발상이다.남들이 다 레드오션이라고 말하지만 경쟁자가 많다는 것은 그 만큼 충분한 시장이 형성돼 있고 소비자가 있다는 것으로 해석할 수 있다.그는 자신이 잘 모르고 자신이 없는 블루오션보다는 잘 아는 레드오션에서 차별화를 시도한 것 같다.

◆10년만에 이룬 게임 개발의 꿈
페이즈캣 김진혁 사장은 2009년부터 게임을 만들기 시작했지만 게임 개발의 꿈은 1998년부터 가졌다.게임 개발에 필요한 지식을 배울 수 있을까 싶어 성균관대 사범대 컴퓨터학과에 입학했지만 학교에서 배우는 내용은 이와 전혀 무관했다.이오리스라는 회사에서 병역특례로 군복무를 대신하고 2003년 CJ인터넷에 입사했지만 여기서도 게임을 만드는 일은 직접 하지 못했다.

이후 회사를 몇차례 옮기면서 게임 개발 일을 시도했지만 뜻대로 안됐다.그가 하고 싶었던 것은 게임 디자인이었다고 한다.그런데 게임을 디자인할 수 있는 분야에 들어가도 자꾸 디자인만 하는 것이 아니라 이것저것 일을 많이 맡게 됐다.이를테면 기획도 하게 되고,마케팅도 하고 생각지 않았던 여러가지 일을 하게 됐다.그런 과정을 겪으면서 자신이 하고 싶은 분야의 일을 해야겠다는 생각이 계속 들었다고 한다.“계속 이런 식으로 하다보면 하고 싶은 일도 못하고 이 분야에서 경력도 제대로 못 쌓겠다는 생각이 들더라구요.그래서 창업을 해야겠다는 생각을 했습니다.”

결국 그는 2009년 회사를 나와 애플 앱스토어에 직접 게임을 만들어 올리기 시작했다.그런데 줄줄이 실패를 거듭했다.그러다 2009년 여름에 출시한 ‘마린걸’이라는 모바일 게임이 이탈리아 앱스토어에서 1위에 올랐다.이때 그는 가능성을 처음으로 느꼈다고 한다.“그 시점에 아내에게 말했습니다.한번 게임을 제대로 만들어보겠다고”

◆돌다리도 세번 두드려본다
창업을 했다고 하면 언뜻 대단히 용감해보이기 쉽다.김진혁 사장 역시 용감한 사람이다.기본적으로는 그렇게 봐도 크게 무리가 없을 것 같다.하지만 그의 이런 용감한 결정 이면에는 상당한 신중함이 있다.지금까지 스타트업 코너를 취재하면서 만났던 인물들에 비하면 쉽게 보기 힘든 신중한 성격이다.

흔히 신중한 사람을 돌다리도 두드려보고 건너는 스타일이라고 말하지만 좀 강조하자면 그는 돌다리도 세번 두드려보고 건너는 타입이라고 할까.앞서 그가 2009년부터 게임을 만들어 올리기 시작했다고 했지만 그가 게임을 만들겠다고 다짐을 하고 회사를 창업한 것은 아니었다.처음에 그는 한 벤처회사에서 일하면서 게임을 이것저것 만들어봤다.그런데 별 성과를 거두지 못했다.그는 성공을 할 정도로 사업에 싹이 보이지 않으면 창업에 무리하게 뛰어들지 않겠다고 생각했다.

“뭐든지 세가지 경우의 수를 놓고 대비를 합니다.잘됐을 경우,그저 그런 성과를 보였을 경우,잘 안될 경우 등 세가지를 예상해보고 그거게 맞춰서 대강이라도 시나리오를 짜 놓습니다.그리고 상황을 봐가면서 대처를 하죠.”

대강이라고 그는 말 했지만 그 뒤에 그가 사업을 해 나가는 과정을 들어보면 대강은 아닌 것 같았다.코스트 디펜스는 팔라독에 비해 전형적인 디펜스 장르의 게임인데 장르 선택에 있어서도 그는 모험을 하지 않았다.게임을 만들면서도 법인을 세우지 않았다고 한다.
“당시 이미 결혼을 한 상태였기 때문에 무작정 모험을 해선 안된다고 생각했어요.아내에게도 일단 한번 해보고 안되면 다시 취직하겠다고 말했죠.”

코스트디펜스라는 게임은 2009년 12월 애플 앱스토어에 출시됐다.그런데 이게 대박이 났다.3주동안 국내 앱스토어에서 1위를 했고 미국 앱스토어에서 3위까지 올랐다.게임 매출만 5억이 넘었다.
개인사업체 페이즈캣에서 만든 코스트 디펜스가 크게 성공하고 나서도 그는 특유의 신중함으로 게임 개발을 계속할지에 대해서 고민했다.코스트 디펜스를 함께 만든 사람과 결별을 한 상태였기 때문에 더욱 고민했는지 모른다.잠시 벤처 회사에 취직했지만 회사가 폐업하는 바람에 자연스럽게(?) 모든 것을 정리하고 다시 창업의 길을 가게 됐다.

◆중국에서 승부보겠다
신중한 김진혁 사장이지만 이번에는 모든 것을 걸었다.3명이서 6개월간 팔라독 개발에 집중했다.과거 앱스토어에 게임을 냈다가 실패했던 경험을 떠올리면서 모바일 게임도 품질이 중요하다는 것은 일찌감치 배운 그였다.스토리의 차별성만으로는 부족하고 높은 품질의 콘텐츠를 만들기 위해 비교적 긴 개발 기간을 선택한 것이다.

팔라독은 처음부터 뜨진 않았다.작년말 출시했지만 한동안 시장의 큰 반응이 없었다.그런데 미국 앱스토어에 올 1월말 출시하고 나서 국내에서도 반응이 나타나기 시작했다.설 연휴 직후부터 1위에 오르더니 내리 8주 동안 1위 자리를 지켰다.주간 단위로는 8주로 끝났지만 일 단위로는 지금도 여전히 일주일에 한두차례씩 1위에 이름을 올리고 있다.

코스트 디펜스와 팔라독,두 개를 연이어 히트시킨 실력을 벤처캐피털이 인정했다.페이즈캣은 최근 캡스톤파트너스라는 벤처캐피탈로부터 12억5000만원을 투자받았다.외부에서 처음으로 페이즈캣을 공식 인정한 것이다.2009년 자본금 1000만원(주당 100원)에 설립한 회사가 주당 3만7000원의 가치를 평가받았다.370배나 가치가 뛴 셈이다.

김 사장은 이달말께 SK텔레콤의 티스토어에 팔라독을 출시할 예정이다.코스트디펜스의 후속작 코스트디펜스2도 올 연말께 출시할 예정이다.그는 중국 시장에 진출할 계획도 갖고 있다.팔라독을 중국어 버전으로 서비스하기 위한 준비에 착수했다.김 사장은 “사실 팔라독은 아직 제대로 팔아보지도 못했다”며 “중국,미국,유럽 등 큰 시장에서도 통하는 글로벌 게임업체가 되겠다”고 말했다

‘쥐그림 티셔츠로 벌금 300만원 내주자’ 운동
배우 김여진 제안에 트위터 주문신청 쇄도
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» 14일 반값등록금 1인 시위가 열린 서울 광화문광장에서 만난 ‘쥐그림’의 주인공 박정수씨와 배우 김여진씨(왼쪽). 트위터 @Multicyde
표현의 자유 논란을 가져왔던 ‘쥐그림’에 떨어진 벌금을 쥐그림 티셔츠를 팔아 내주자는 운동이 트위터에서 화제다.

14일 트위터 아이디 @For_aufheben를 통해 ‘쥐벽서 티셔츠’ 신청이 쇄도하고 있다. 쥐벽서는 지난해 주요 20개국(G20) 서울정상회의 홍보 포스터에 현 정권을 풍자하고자 대학강사 박정수(41)씨 등이 그려 넣은 쥐 그림을 일컫는다. 누리꾼 @ohmydoc는 “쥐벽서 티셔츠 사전주문 받습니다. 판매가 1만~1만5천원”이라며 트위터를 통해 홍보했다.

티셔츠 판매로 모인 돈으로 박씨 등에게 떨어진 벌금 300만원을 내자는 것이 이들의 ‘유쾌한 계획’이다. 홍대 청소노동자와 연대로 화제를 몰고온 ‘김여진과 날라리외부세력’의 배우 김여진(@yohjini)씨는 13일 “벌금 무서워 상상력을 제한당해선 안되겠기에”라며 “쥐20 포스터 그림 티셔츠 제작 판매, 벌금 함께 내자”고 트위터를 통해 이와 같은 제안을 내놓았다.

많은 트위터 이용자들이 익살스런 트윗을 날리면서 이 운동은 널리 확산되고 있다. “쥐 티로 올 여름 강산을 채우자!”(@libertycjc), “상상만으로도 신나네요”(@Happyvirus_YUN) “쥐~ㄱ이는 아이디어”(@na_suiri)

이에 앞서 13일, 서울중앙지법은 쥐 그림을 그려 넣은 박씨와 연구단체 ‘수유 너머’ 연구원 최아무개(29·여)씨에게 공공물건을 훼손한 혐의로 각각 벌금 200만원과 100만원을 선고한 바 있다.

부동산, 분양, 투자, 용산, 신규아파트, 송도, 수익률
<용인>

#2년 전 경기 용인의 전용 124㎡ 아파트를 7억5000만원에 분양받은 김대원씨(가명)는 최근 입주도 하지 않은 새 아파트를 분양가보다 5000만원 싸게 내놨다. 잔금을 치르지 못한 매도물량이 쏟아져 아파트 시세는 7억원 초반까지 떨어졌다.

김씨는 "전세로 돌리자니 요즘 전셋값이 떨어진데다 버텨도 집값이 언제 오를지 불확실하다"며 "매달 지급하는 이자와 세금을 생각하면 빨리 손을 터는 게 낫다"고 말했다.

올해 입주한 새 아파트에 프리미엄이 거의 없는 것으로 나타났다. 부동산정보업체 닥터아파트에 따르면 지난달까지 수도권에서 입주를 실시한 47곳의 민간아파트 가운데 웃돈이 붙은 곳은 10%에 불과한 것으로 나타났다.

최근 입주한 용인·송도 일대 아파트는 미분양에 신규공급 물량이 쏟아진 탓에 마이너스 프리미엄을 기록 중이다. 실제로 용인 H아파트의 경우 가장 큰 주택형인 전용 157㎡는 분양가보다 최대 9000만원가량 떨어진 8억원 초반에 매물이 나왔다.
<송도>
 송도의 T아파트는 분양가 4억원대 전용 84㎡가 3억8000만원, 7억5000만~8억원에 공급된 117㎡는 최대 1억원 하락한 6억5000만원에도 급매물을 찾을 수 있다.

용인 성복동 K공인 관계자는 "지난해 입주한 아파트들이 계약금정액제에 무이자, 무료확장 등의 조건으로 특별분양 중이어서 새 아파트에 대한 메리트가 떨어졌다"며 "실수요자가 아닌 투자자들은 적어도 2000만~3000만원은 손해를 본 셈"이라고 말했다.

<서울, 용산>

 
서울 인기지역의 입주단지도 분양가 수준에서 거래되는 상황이다. 서울부동산정보광장에 신고된 실거래가 내역을 살펴보면 올초 입주한 용산 A아파트는 지난 3월 전용 84㎡ 저층이 7억1000만~7억8000만원에 거래됐다.

이 아파트의 3층 이하 분양가는 최저 6억9000만원에서 최고 7억9500만원선이다. 층과 향별로 차이는 있지만 분양가와 비슷하거나 싸게 팔린 물건이 대부분이다. 현재 시세는 8억~8억5000만원이지만 호가일 뿐 실현된 프리미엄은 거의 없다.

 이 아파트는 이자후불제로 잔금과 함께 2000만~3000만원의 이자를 추가 부담해야 한다는 점이 악영향으로 작용했다. 용산구 L공인 관계자는 "수요자에게 인기 있는 서울 도심의 중소형아파트인데도 지난해부터 분양가 이하로 분양권이 여러 건 거래됐다"며 "입주지연 이자를 물면서 공실로 남은 투자자들의 매물이 꽤 있다"고 귀띔했다.

 상황이 이렇자 입주자들의 고민도 깊어지고 있다. 한 입주자는 "입주자 카페에 들어가면 내집 마련을 축하하거나 집들이로 들뜬 분위기보다 힘든 시기를 이겨내자는 위로의 글이 많다"며 "집값이 더 떨어져 하우스푸어가 되지는 않을까 하는 우려에 대출 금리에도 매우 민감하다"고 말했다.
<분석>
 전문가들은 부동산에서 다른 자산으로 투자자의 이동이 가속화될수록 프리미엄 실종현상이 이어질 것으로 보고 있다.

 조민이 부동산1번지 팀장은 "잇따른 부동산 대책에도 집값상승에 대한 기대감이 불투명해지고 있다"며 "투자자들이 빨리 처분하고 발을 빼려고 하고 실수요자들은 주택구입을 꺼리면 시장침체의 악순환이 계속될 수 있다"고 지적했다.


세계 애니메이션 제국 - Presentation Transcript
 1.쿵푸팬더 2 감독 인터뷰
슈렉, 토이스토리
세계 애니메이션 제국

2.드림웍스 애니메이션
Katzenberg
1973 paramount 문서배달 부터 시작
디즈니 – 인어공주, 라이온킹
1994 디즈니에서 쫓겨남, Spielberg등과 함께 드림웍스 설립
디즈니 애니메이션과 철저히 다른 작품을 만들어 성공
왕자, 공주가 아닌 도깨비를 주인공인 “슈렉”
2005년 파라마운트에 인수됨
2004년 드림웍스 애니메이션은 분사 Katzenberg가이끔
쿵푸팬더, 마다가스카, 몬스터vs에이리언
전세계 극장용 애니메이션 - 양강

3.디즈니 픽사
컴퓨터 그래픽 회사로 출발, 1974 Catmull현 ceo가 차고에서
조지루카스가 돈을 대고, 디즈니에서 해고된 Lasseter현 최고 창작 책임자
실험적이지만 상업적인 성공을 거두지 못하던 픽사
1986년 애플에서 밀려난 Jobs가 500만 달러에 인수, 본격 성장
모니터 색을 내는 기본 단위 Pixel과 예술의 Art를 합쳐 픽사명명
토이스토리
벅스 라이프, 몬스터 주식회사, 니모를 찾아서
2006년 디즈니에 75억 달러에 매각
전세계 극장용 애니메이션 - 양강

4.제작 과정
Pre-production
1년반~ 2년
Production
Post-production
2년
제작인원
300여 명
헐리우드 극장용 애니메이션

5.아이디어를 이야기로 발전시키는 단계
아이디어 회의
캐릭터와 배경, 줄거리를 담은 기획안(treatment)작성
각본 작성
Story artist
그림으로 표현한 Story board 작성
스토리 보드를 이어 붙인 동영상도 제작
동영상 : story reel
Pre-production

6.캐릭터 디자이너
캐릭터를 완성
Modeler
그림을 바탕으로 3차원 형태로 만든다
살을 붙이는 작업
Rigger인 기술자가 뼈와 관절을 만든다
 관절이 화면 안에서 자연스럽게 움직 일 수 있는 프로그램 개발
애니메이션 만들때 마다 매번 새로 제작
Layout artist
화면의 구도와 배경을 만든다
Animator
프로그램을 이용해 캐릭터의 움직임을 표현
수만개의 깃털의 움직임을 하나하나 표현 할 수 있다
성우
Lighter
화면 속 사물에 빛과 그림자를 입힌다.
음향 효과와 최종 편집등의후제작 과정
Production(3차원 애니메이션)

7.…

8.감독
제니퍼 여 넬슨
성공하는 스토리
일단 마음 가는 인물을 창조하고 나면
그 주변에서 일어 나는 모들 일들이 공감 얻도록
관객 보다 내 만족이 우선
내가 좋아 하면 누군가는 좋아해도
나도 마음에 안들면 아무도 마음에 안 들 것
감독에게 중요한것
창의성이 아니라 분명한 커뮤니케이션
아이디어에만 골몰하지 맑고
직원들 움직일 영감을 줘야
쿵푸 팬더 2

9.감독
별도 위협적이지 않다고 생각
직접 하얀 공작을 스케치 하고 눈을 붉게 칠했다
팀원들
아이디어를 덧붙인다..
감독
쿨하다로 생각
이후 작업
캐릭터 디자이너에게 전달
3D 디자이너
애니메이터
작업 에피소드 – 악당을 공작새로 하기로 했을때

10.할리우드 애니메이션의 편당 제작비용은 ?
1억~2억달러(약 1100억~2200억원)이다.
이렇게 막대한 비용이 들지만,
콘텐츠산업은 표준화가 어렵고 결과를 예측하기도 쉽지 않다.
예를 들어
쿵푸팬더(매출액 6억3000만달러),
마다가스카(5억3000만),
신밧드(8000만달러),
스피릿(1억달러) 식으로
흥행의 편차가 컸다.
질문 1

11.―감독에게 가장 중요한 일은 창의성인가?"아니다. 분명한 커뮤니케이션.
당신을 흠뻑 빠져들게 할 아이디어를 생각해 내야 하지만
동시에 다른 직원들에게 영감을 주고 그들을 움직일 수 있어야 한다."
질문 2

12.―이번 작품이 성공할 것이라고 보나?"내가 영화를 만들면서 스스로 하는 질문은 '이 영화가 성공할까'가 아니다.
내가 하는 질문은 '내가 이 영화를 좋아하나'는 것이다.
이 작품이 보고 싶은지, 혹은 영화 내의 특정한 장면이 정말 좋은지 같은 것은
순수하게 내가 어떻게 생각하느냐에 달렸다. (주관적?)
저기 밖에 있는 다른 누군가가 아니라 내 생각이 중요하다.
관객을 만족시키고 싶나? 그럼 우선 당신을 만족시켜야 한다.
'관객은 좋아할 거야' 같은 생각은 잘못됐다.
당신이 좋아한다면 누군가도 좋아할 것이다.
당신이 좋아하지 않는다면, 아무도 좋아하지 않을 것이다."
질문 3

휘청거리는 노키아에서 배워야 할 점

발전 - 정체 - 도약 - 변신 에 관한 점을 생각하게 하는 ... 1.휘청거리는 노키아 2011 2.2차 세계 대전 1939.11.30 소련 침공 3200여대 전차와 46만 명의 보병과 3800여대의 항공기 핀란드군 33대의 전차(이순신? ), 항공기 110대에 총 병력 34만 명 스탈린 그 해 안에 정복 하리라 믿음 핀란드 수오미 기관단총과 몰로토프 칵테일이라는 별명의 화염병 매복 및 기습공격 이듬해 2월까지 이어진 ‘ 겨울전쟁’ 소련군 12만 7천명 숨지고, 핀란드군 사망자는 2만 7천명 탄환이 바닥난 핀란드는 1940년 3월 소련과 평화 협정 체결 국토의 10%을 잃지만, 이웃한 발트3국(에스토니아,라트비아, 리투아니아)와 달리 독립 인구 500만의 핀란드, ‘겨울 전쟁 정신’ 핀란드 3.제 2의 겨울 전쟁 20년 이상 세계 휴대 전화 시장에서 ‘영원한 선두’ 애플발‘스마트폰 쇼크’휘청 핀란드 국내 총생산(GDP)의 25%, 전체 고용 10% 핀란드의 노키아 600년간 스웨덴 지배, 러시아의 100년 지배 1917년 독립 자작나무 숲을 활용한 펄프 제지 산업이 전부 1865 펄프회사로 출발한 노키아는 전선 타이어 TV등에서 실패 88년 파산 위기, CEO 스스로 목숨… 92년 42세의 나이로 CEO에 오른 오른 요르마 올릴라 휴대 전화를 제외한 모든 사업 정리 핀란드 국영 연구소가 개발한 2세대 GSM를 10만유로(1억5천)에 노키아에 팜 GSM유럽 표준 , 노키아 세계 1위 업체로 발돋움 90년 이후 세계 시장 점유율 40%아래로 내려 간적 없음 요르마올릴라는 대통령 보다 더 존경받는 기업인 노키아 4.애플 2007년 아이폰 출시 애플 CEO 스티브잡스 세계 휴대 전화 시장의 1%를 차지하는 것이 목표 스마트폰 시장 노키아의 자체 OS 심비안을 탑재한 제품이 60% 차지 잡스의 기대는 무모하다는 평가, 하지만 결과는 딴판 아이폰, 아이폰3G, 아이폰4로 이어지는 스마트 폰 연속 히트 애플 2010년 실적 4200만대 스마트폰 시장의 15.7%를 차지 노키아 심비안 점유율 2011년 19.2% , 2015년 0.1% 예측 나오고 있음 휴대 전화 점유율 2009년 36%, 2010년 29% ( 영업이익 2007년 80억 유로, 2009년 20억 유로 ) 2007년 NYSE 40달러, 2009년 8달러 ( 2011년 대만 HTC에 시가총액 뒤짐) 아이폰 5.원인 관료 주의 조직 비대, 고객 변화를 읽지 못함, 실무진과 경영진의 단절 현상 발생 결과 터치 스크린 , 애플리케이션등 핵심 영역에서 뒤처짐 저가 모델의 대량 생산을 통한 점유율 유지에 급급 핀란드 경제 2009년 GDP의 8.2% 하라 2008년 6.8%이던 실업률도 10.5%까지 치솟았다 신임 CEO 스티븐엘롭 2011.2 “ 불타는 플랫폼에서 뛰어 내려야 한다” 전직원에게글보내 강조 최초 외국인 사령탑 첫 대책 MS와 손 잡고, 윈도우폰7을 심비안을 대신할 차세대 주력 제품을 삼은것 노키아의 몰락 6.2007년 아이폰 수준의 제품이 없다 겨우 2년전첫선을 보인 구글안드로이가 믿을 수 없는 속도로 추월 캐나다 출신 노키아CEO(MS 출신) Ms와 구체적인 협력 방안 발표 대규모 인력 구조 조정 핀란드 사무직 노동 조합 대표 전체 노키아R&D 인력중38%에 달하는 6000개의 일자리가 사라질 위험 핀란드는 구조조정시 노동조합과 합의 필요 노조와 교섭이 교착 상태에 빠짐 하도급 업체 근로자들 까지 반발 신임 CEO의 개혁은 진퇴 양난에 빠진 모습 최소 1년반은심비안 유지 심비안 개발자의 이탈 현상으로 내놓은 고육지책 노키아 7.강소국 모델 뛰어난 인력과 기술을 모아 세계 최고의 경쟁력을 일구는 모델로 관심 지난 20년간 노키아 덕분에 생긴 회사만 수백개 이로 인해 4만개 이상의 일자리 마련 휘청 거리는 노키아 강소국 모델 전략의 위험성을 보여준다 급변하는 IT산업에서는 이런 위험섬이 더 커짐 2010년 취임한 41세 여성 총리 ‘마리 키비니에미’ 잔디밭이 말라 버리면, 더 많은 물을 줄 필요가 있고,필요하다면 새로운 씨도 뿌려야 한다. 핀란드

리차드 브랜슨 사업성공의 5가지 비밀 - 버진그룹 창업자


하나. 당신이 하고 있는 것을 즐겨라.

사업을 시작한다는 것은 엄청나게 힘든 일을 장시간 집중한다는 것을 의미한다.

내가 서부 런던에 있는 좁은 지하실 공간에서 버진을 시작했을 때에는 비즈니스 제국을 건설할 것은

꿈도 꾸지 않았다. 나는 즐겁게 돈을 있는 것에 집중했을 뿐이다.

처음에는 원대한 계획이나 전략도 없었다.

한편으로는 사업을 하고 다른 한편으로 계획을 세웠다.

버진'(Virgin)이라는 회사 이름도 새로운 것을 즐겁게 해보자는 의미에서

어느날 친구와 함께 맥주를 한잔 하면서 지었다.

그런 다음 일이 술술 풀려 나갔다.


. 우뚝 있는 독창적인 것을 창출하라.

상품이든 서비스이든 혹은 브랜드를 불문하고 사업을 시작해서 생존하는 것은 쉬운 일이 아니다.

실제로 획기적이고 차별화된 것을 가지고 있어야 한다.

지난 20 동안 가장 성공적인 사업이라고 있는 마이크로소프트, 구글, 애플 보라.

누구도 만들지 못한 어떤 것을 만들어냈고 지속적으로 혁신시켜 왔다.

그들은 지금도 지배력을 행사하고 있다.

 

. 모든 사람이 자부심을 갖고 일할 있는 기업을 만들어라.

사업은 한무리의 사람들로 구성된다.

그들은 가장 중요한 자원이다.

내가 일은 유능한 사람들을 하여금 세상 사람들의 삶을 바꾸어 놓을 만큼

놀라운 것을 만들어 내는 것이다.



. 좋은 경영자가 되라.

좋은 경영자는 경청할 알아야 한다.

직원들의 마음을 알아야 한다.

그러나 누구에게도 당신의 생각을 강요해서는 안된다.

좋은 생각은 누구도 독점하지는 못한다.

직원을 칭찬할 때에는 크게 칭찬해야 한다.

다른 사람들이 보는 앞에서 비난을 해서는 안된다.

어떤 경우이든 이성을 잃어서는 안된다.


다섯. 현장을 중시하라.

좋은 경영자는 책상머리에만 앉아 있지 않는다.

현장으로 가라. 나는 항상 주머니에 노트를 넣고 다닌다.

문제가 있거나 좋은 아이디어가 떠오르면 메모를 한다.

만약에 기록해 두지 않는다면 다음날 아침에는 10가지 가운데 하나도 기억나지 않을 것이다.

직원들을 만나고 고객과 접촉하게 되면 많은 문제점을 알게 되고 제안사항을 접수할 있다.

제안사항을 받았다면 그들의 이름과 이메일 주소를 적어두라.

그리고 다음날 반드시 응답을 하라.



리차드 브랜슨은 지금까지의 사업역정을 회고하면서

상황이 어려운 창업 초기에는생존 키워드였다,

초창기에는 세상일을 걱정할 여유도 힘도 없었고 오직 살아남기 위해 생존하는 것에 집중했다

말합니다.



그는 오늘의 성공이 있기까지 수많은 실패를 경험했다며,

다음과 같은 조언으로 결론을 맺고 있습니다.

분명한 것은 실패할 수도 있다. 그렇다고 기죽을 필요는 없다.

실패로부터 많은 것을 배운다. 용기를 내서 다시 시작하면 된다 말합니다.

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